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仓库是什么部门

 发布时间:2020-05-27 12:00:00    所属栏目:社会

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仓库应该属于公司的哪个部门管理啊

  这个与企业分工有关。    一般原材Liao仓库由供应部门管理;半成品库由生产部门Guan理;产成品库由销售部门管理。也可以把进Xiao存的仓库统一归计划部门或企管部门管理。  You哪个部门管理是原则是统筹、相互制约和领Dao分工。M8J影风网

仓库要归哪个部门管理较为妥当?

  仓库在ERP中应为独立部门,在整个供应Lian中是不可缺少的部分,其他各部门只能关注Cang库的某一部分。如:销售部关心产成品库,Sheng产部关心中间库,采购部关心原材料库,财Wu部关心账面数据。综合产供销,仓库应为独Li的,更能全面管理。M8J影风网

仓库由哪个部门管理

  仓库是存放物资的重要基地,是整个公司运Zhuan的核心之一,是每个公司都不可缺少的,每Ge公司存放的东西不一样有的是自己生产出来De东西就放在仓库比较方便就归生产部管,有De公司存放的都是自己公司备用的后勤物资就You财务部管便于统计物资数据。实际上所有的Cang库都应该归后勤部管,只是每个部门都有自Ji的备用物资都不一样,有的公司就每个部门She一个仓库,有的就一个仓不过每个部分的物Zi都分开来放,有的是没有那么多东西就统一Yi个仓库自个独立。M8J影风网

仓管员是属那个部门的?

  当然属仓库啦.M8J影风网

仓库的属于什么样的一个部门?是属于生产部门管还是属于财务部管

  在我原来的公司仓库属于供应链管理部仓储KeM8J影风网

仓库文员属于那个部门

  仓储部或资材部,小一点的公司叫仓储部,Da一点的公司叫资材部!M8J影风网

公司的仓库还可以叫做什么部门

  后勤保障部 资源管理部M8J影风网

仓库的职能是什么

  1. 仓储部门的职能:三个字:收 管 Fa  收:按订单收点物料,产品。  Guan:保管好物料,产品  发:发放Wu料,产品。  2. 储存注意事Xiang:(P。92)我们归拢为:四化,四清,Si保,四定位  四化:仓库管理科Xue化。(计算机,搬运机戒化)  Cun放规范化。(危险物品特别存放。按类别性Zhi,划定存放区域,分类保管。)  Dui放架子化。(有条件的要存入货架,露天存Fang要注意安全。)  堆放五五化。(Dui成五五成行,过目成数,成方,成堆,成垛Bai方。)  四清:仓库物料要做到Wu清,帐清,质量清,用途清。  Si保:保质。(质量良好,无损失,无变质,Wu降等级。)  保量。(数量的准Que,帐,物,卡相符,无差错,无缺少)  Bao生产。(收发迅速,面向生产,确保生产上De用料)  保安全。(提高警惕,Jia强防盗,防火,防事故。随时排除事故隐患,Que保工厂利益不受损失)  四定位:An库别,货柜(架),货层,货位四个号次进Xing统一编号,并记录在明细帐卡上。  3. Shou发料流程:它包含二个方面:材料的收发和Chan品的收发。  (1)材料的收发Liu程:  收:供应商 ——进料数Liang验收——进料品质验收——是否合格(不合Ge退给供应商)——入库入帐——表单的保存Yu分发  发:生产命令或领/补料Dan——发放物料——物料交接——帐目记录(Biao单的保存与分发)  (2)成品De收发流程:  收:成品生产——Jian验——是否合格(退回生产线)——人库人Zhang(成品人库单。P.132)——表单的保Cun与分发  发:出货指令——出货Jian验——是否合格(返工)——产品出货——Ji帐——表单  (3)成品出仓:Cang管员接到《提货单》后,开出《成品出仓单》,Jing主管签字认定。  货柜到后,仓Chu部门核实货柜各种单据后,品管部OQC组(Outgoing Quality ControlChu货检验组)也派人监督出货,防止数量和品Zhi异常事故的发生。  因各种原因Fa生成品入不完货柜,须提供柜尾照片,并填Xie《成品入柜异常报告》一并交业务部还计划Wu控部。  货装完后,检验组在《Cheng品出仓单》签字,仓管员去开《出门放行条》,Jing货仓主管,计划物控部主管签字后放行。  Cheng品出货人要详细填写《装柜资料单》  Huo仓管理员要按实际发出数量入好帐目。  4.Shou发料应遵循的原则:  (1)。Zi细核对有关单证和凭证。按单据准确收发。  (2)Wei险物品的发放,要根据其性能要求检查容器Ji运输方式,不合要求拒收发。  (3)Suo有物料的收发,仓管员都要填清实际数量和Jia格。  5.一般物料发放的注意Shi项:  (1) 余E记帐法:月末结帐一次。各种单据按月分类Zhuang订归档。  (2) Ding期盘点制:保证帐,物,卡三相符。  (3) Jian验复查制:对自然损缺,报次,报废的物料,Cang管员提出项目,经报批,检验确实后转有关Bu门处理。  6.危险物品的管理Gui定:  (1) 仓Guan员在检收危险物品时。首先检查密封包装情Kuang,并核对发票,如发现有被启封的印机迹或Shu量不符的请况时,要立即查究。同时还要与Gong应商联系,并上报。  (2) Huo入库后,即登记帐本,卡片和危险品收发情Kuang表。并记录收发数量和出入库的人员情况,You被登记人签名。  (3) Wei险品必须存放专用仓库,并要有醒目的危险Biao记。收发料后,应立即用封条或铅封将其封Bi。  (4) 通常Shi行双人双锁保管。收发料必须......Yu下全文>>M8J影风网

仓库管理员岗位职责的是什么?

  仓库管理员岗位职责:  1、负责仓Ku整体日常工作的按排;  2、仓库的Gong作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对Cang库现场各个工作的监控;  3、与公Si其他部门的沟通与协调;  4、参与Gong司宏观管理和策略制定;  5、现场Guan理的督导、6S推行情况、目视化管理执行Qing况;  6、审订和修改仓库的工作操Zuo流程和管理制度;  7、对下属员工Jin行业务技能培训和考核,提高员工素质和工Zuo效率;  8、与业务部及生产部门沟Tong确认例外事情;  9、与相关部门确Ding工作接口和业务交接标准;  10、Jie受并完成上级交代的其它工作任务;  11、Qian发仓库各级文件和单据。M8J影风网

仓库主管该做什么

  其实好多公司都出现有这种情况,一有事情Suo有的责任就都往仓库身上推,但是在公司中Cang库又只是一个后勤保障的部门,一切的都是Wei别人服务的。我觉得这样,最好就是在公司Zai每星期(一般公司都有)的例会中,把流程Ji一些事情说清楚,当然自己的事情也要做好,Jin量不要出现失误,使上层领导加强对仓库这Yi块的重视.做为主管,有时间多与相关部门De人一起交流,沟通,必要时经常一起吃个饭De什么的,呵呵,慢慢会有转变的.M8J影风网

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